Como uma das tecnologias de crescimento mais rápido no setor de logística, os robôs móveis autônomos (Autonomous Mobile Robots, ou AMRs) estão ganhando a atenção dos gerentes da cadeia de suprimentos em uma infinidade de setores. Os AMRs são bem conhecidos por sua capacidade de aumentar a eficiência e a produtividade das operações de atendimento de pedidos. Mas antes de assinar os papéis para sua nova frota de AMRs novos em folha, vamos levar algum tempo para entender como o ROI dos AMRs pode ser calculado e a possibilidade de ocorrerem despesas ocultas na compra deles.
Todos os custos envolvidos nos seus AMRs
Além do custo do hardware, do software e dos acessórios dos robôs que normalmente são cotados antecipadamente por um fornecedor de AMRs, existem custos adicionais que podem ser incorridos ao garantir a integração e operações harmoniosas dos AMRs aos sistemas existentes da empresa.
Custo da instalação e da configuração inicial
Embora seja verdade que, em comparação com sistemas industriais tradicionais como os AGVs, os AMRs apresentam uma configuração mais simples, ainda haverá tempo e esforço para colocar um AMR em funcionamento. Tempo e mão de obra serão retirados de suas funções habituais para modificar e adaptar o ambiente para ser compatível com o movimento dos AMRs. Também será necessário gastar tempo e esforço para criar os mapas ou caminhos dos quais os AMRs dependem para se movimentar, e o subsequente mapeamento para refinar as rotas para obter uma maior eficiência.
Custo de implantação
Embora a implantação seja geralmente rápida, provavelmente haverá um período de transição em que seus funcionários precisarão de tempo para se familiarizar e confiarem na operação dos AMRs. A falta de treinamento adequado ou a falta de familiaridade com os AMRs podem levar a atrasos na implantação.
Custo de treinamento
Como parte da configuração e implantação, os custos de treinamento precisarão ser considerados. Se sua força de trabalho teve pouca ou nenhuma experiência anterior na operação de robôs, seria sensato considerar mais tempo e treinamento para equipar seus funcionários com o conjunto de habilidades e know-how sobre a colaboração humano-robô e interfaces de software dos AMRs.
Custo de reconfiguração
Quando os objetivos do trabalho ou do projeto forem alterados, os AMRs poderão precisar ser reconfigurados para corresponder à mudança. Os AMRs que não forem fáceis de ser reconfigurados, ou complicados de usar, poderão causar tempo de inatividade em suas operações e levar a custos adicionais.
Vantagens/benefícios que justificam os custos dos AMRs
Tão importante quanto ter uma visão completa dos custos de implantação dos AMRs, também é crucial ter em mente as justificativas dos custos para ter os AMRs. Como acontece com qualquer outra tecnologia, os custos estão envolvidos na implantação dos AMRs, mas no longo prazo, a implantação e as operações bem-sucedidas dos AMRs poderão se tornar um fator-chave para obter a eficiência dos custos e da produtividade geral.
Menores custos de mão de obra
Os AMRs podem ser altamente flexíveis na forma como aumentam o poder da sua força de trabalho ― eles podem substituir uma parte considerável da mão de obra não qualificada, ou podem complementar os trabalhadores para torná-los mais eficientes e produtivos. No longo prazo, isso se traduz em economias significativas de mão de obra.
Maior segurança e menor incidência de acidentes
Enquanto os trabalhadores humanos são limitados pela saúde e pelos níveis flutuantes de energia, os robôs são comparativamente mais consistentes, se forem bem mantidos. Eles melhoram a segurança do local de trabalho e reduzem o número de erros em suas operações, economizando custos com equipamentos danificados e reparos.
Melhor acessibilidade geral
Comparados aos sistemas convencionais de automação, os AMRs ganham em acessibilidade geral, sem a necessidade de fazer grandes investimentos para renovar ambientes e adicionar infraestrutura. Os AMRs têm implantação relativamente rápida, variando de algumas semanas a alguns meses, e o número de AMRs pode ser facilmente ampliado ou reduzido, dependendo da necessidade operacional.
Como calcular o ROI dos seus AMRs
Uma métrica usual é calcular o período de retorno do ROI para o seu investimento nos AMRs.
Para calcular o período de retorno do ROI (ou, em outras palavras, quantos anos você levaria para recuperar o custo do investimento em AMRs e começar a gerar um ROI positivo), primeiro você precisaria calcular o custo total do investimento dos AMRs. Isso inclui o custo de capital, custo de implantação e custo de manutenção da frota dos AMRs adquirida, e pode até incluir outros custos ocultos, conforme foi anteriormente mencionado neste artigo, como, por exemplo, os custos de implantação, custos de treinamento e custos de reconfiguração.
Em segundo lugar, você precisaria calcular a economia anual de mão de obra eliminada com o investimento nos AMRs. Por exemplo, isso pode se parecer com o cálculo dos salários anuais de seus colaboradores de tempo integram que você reduziu ou redistribuiu do seu depósito após a introdução de soluções AMR.
Divida os custos dos AMRs pela economia da mão de obra para obter uma estimativa do período de retorno do ROI.
Os AMRs provaram ser muito valiosos na transformação digital de operações de armazéns em diversos setores, justificando seu investimento. Para saber mais sobre como as soluções AMRs e de automação logística podem beneficiar o seu negócio, clique aqui para entrar em contato conosco hoje mesmo.
